La lectura “El plan de negocios” nos da una guía metodológica para el desarrollo de un plan de negocios de forma estructurada y eficaz, y proporciona las herramientas claves para la iniciación y gestión empresarial de un nuevo negocio.
No existen dos negocios idénticos , cada plan de negocios es diferente porque tiene el toque personal del responsable de su elaboración y está diseñado a partir del tamaño y giro de cada empresa, lo que imposibilita establecer un formato idéntico para todos los casos, aunque puede afirmarse que la mayoría son similares.
En resumen un plan de negocios debe:
-Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.
-Establecer metas a corto y mediano plazos.
-Definir con claridad los resultados finales esperados.
-Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
-Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
-Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.
-Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.
-Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
-Tener programas para su realización.
-Ser claro, conciso e informativo.
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