Introducción a la Administración

La lectura “Introducción a la Administración” nos brinda una vision amplia y nos muestra los principios basicos sobre el desarrollo de la Planicacion Empresarial.

Introducción.

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.

Las Organizaciones y la Necesidad de Administrarlas

Organización: Dos personas o mas que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas especificas.

Meta: Fin que pretende alcanzar la organización.

Administración: Proceso de planificación, organización, dirección y control de trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.

Gerente: Persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar las metas.

Las Organizaciones contribuyen a nivel de vida presente. Las organizaciones de todo el mundo ponen a disposición de los clientes una amplia variedad de bienes.

La Organización Preparada El Futuro. Al aumentar el reciclaje ha surgido la necesidad de encontrar la forma de usar el plástico reciclado.Fioyd Hammer fundador de Hammer’s Plastic, patento un proceso para convertir platico reciclado en bancas de parque resisitentes al intemperie.

Proceso Administrativo

Proceso: Metodo Sistematico para manejar actividades.

Planificación: Proceso para establecer metas y un curso de accion adecuado para alcanzarla.

Direccion: Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.

Modelo: Representación simplificada de las propiedades clave de un objeto, circunstancia o relación; puede ser oral, material o matemática.

Tipos De Gerentes

Otra de las clasificaciones de los gerentes depende del alcance de las actividades q administran.

Gerencia Funcional: Gerente responsable de una sola actividad de la organización; por ejemplo, finanzas o administración de recursos humanos.

Gerente General: La persona responsable de todas las actividades funcionales; por ejemplo, producción, ventas, mercadotecnica y finanzas, de una organización, como una compañía o una subsidiaria.