Personaje BENCH MARK de Ingenieria Civil

DENYS AMADOR PARRA MURRUGARRA
INGENIERO GEOTÉCNICO, EGRESADO DE LA UNI.
CODIGO ALUMNO: 19821215A
CODIGO DOCENTE: 19908602G

PORQUE SER COMO EL?
· Me identifico por estar ligado a la rama de la geotecnia y mecánica de suelos.
· Por ser una persona destacada en el ámbito empresarial.
· Por ser un gran líder y mejor gerente.
· Por dejar el nombre de la UNI muy en alto internacionalmente.

LOGROS DEL PERSONAJES:

· Graduado en Estudios de Dinámica de Suelos y Muestreo Experimental, 1992 Ministerio de la Construcción del Japón Tsukuba, Japón
· Estudios de maestría en la Pontificia Universidad Católica de Río de Janeiro – Brasil 1996.
· Gerente de geotecnia Vector Perú S.A.C.
· Profesor asociado FIC UNI - Mecánica de suelos 2 y Dinámica de Suelos.
· Domina el inglés - hablado y escrito.
· Domina el portugués - hablado y escrito.

EXPERIENCIA

· Ingeniero de Proyectos 1991 a 1999 CISMID, Universidad Nacional de Ingeniería, Lima, Perú
· Jefe de Ingeniería Geotécnica 1999 a 2003 Vector Perú S.A.C., Lima, Perú
· Gerente de Ingeniería 2004 a la Fecha Vector Perú S.A.C., Lima, Perú
· Consultor Independiente, Lima, Perú

RESUMEN DE EXPERIENCIA

El Sr. Parra es ingeniero civil y geotécnico, con Maestría y
especialización en ingeniería geotécnica y 19 años de experiencia. Es ingeniero encargado de la supervisión y dirección de los servicios de ingeniería en el Perú, lo cual incluye investigaciones geotécnicas, diseño civil y geotécnico, y gerencia de QA/QC durante la construcción. Realiza el análisis y diseño de presas de tierra y de relaves, instalaciones de lixiviación, botaderos de desmontes y otras estructuras geotécnicas

PUBLICACIONES:
· Evaluación del Potencial de Licuación de Suelos en Chimbote, Perú.
· Evaluación del Potencial de Licuación de Suelos en la Ciudad de Moyabamba.
· Microzonificación Geotécnica de Pisco.
· Microzonificación Sísmica de la Ciudad de Pisco.
· Proyecto de la Vulnerabilidad Sísmica en Hospitales del Perú: Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión.
· Métodos simplificados para la evaluación del potencial de licuación de suelos.

PLAN DE ENCUESTA SOBRE EL INGENIERO.

El plan de encuesta que plantearemos para el Ingeniero se basara en investigar su vida universitaria y laboral por lo tanto:
· Buscaremos información de alumnos que lleven cursos con el Ingeniero.
· Daremos una visita al Cismid donde podemos recoger más información sobre el Ingeniero. (Practicas, Tesis, Investigaciones).
· Pediremos información al Doctor Alva ya que el fue el asesor de su tesis.
· Tomaremos información de Ingenieros que trabajen en Vector Perú y que estén a la orden del Ingeniero.
· Buscaremos los medios de que el Ingeniero nos pueda dar una pequeña entrevista.

OPORTUNIDADES CON LOS MERCADOS EMERGENTES

LECTURA:

OPORTUNIDADES CON LOS MERCADOS EMERGENTES

Investigación de mercado e inteligencia empresarial.

El término inteligencia empresarial se refiere al uso de los datos de una empresa para facilitar la toma de decisiones a las personas que deciden, es decir, la comprensión del funcionamiento actual y la anticipación de acciones para dar una dirección bien informada a la empresa.

Hacer inteligencia empresarial en los mercados emergentes es más engañosos, exigentes y consume más tiempo que en los mercados desarrollados. Este capitulo explica como llevar a cabo una investigación de mercado compleja como ahorrar costos en esto y que métodos y fuentes utilizar.

Hay muchas empresas dispuestas a gastar decenas de millones de dólares durante la etapa de implementación que luego dudan en gastar una fracción de esa suma en una buena inteligencia empresarial, algo esencial para comprender el mercado en el que ingresan y tener éxito en el.

En los mercados emergentes hay diferentes tipos de redes que son importantes. La mas importantes son:

Grupo pares. Los gerentes de las empresas que suelen competir socializan y discuten como gestionar cuestiones generales en negocios. Se conocen en las cenas y durante los recreos de café en reuniones de gerentes regionales y nacionales.

Networking en el ámbito gubernamental. Las empresas mas exitosas en los mercados emergentes tienen un equipo de asuntos externos que comprende a gerentes que están fundamentalmente a cargo de desarrollar y mantener los contactos con las autoridades. Su función es de interpretar como se moldea la política gubernamental y anticipar todo cambio legislativo que pueda afectar el negocio.

Otros contactos personales de inteligencia empresarial que son importantes:

-Clientes , proveedores y socios empresariales existentes y potenciales.
-Principales analistas y lideres de opinión que en forman constante siguan al mercado.
-Empresarios locales con influencia, en especial aquellos que tienen mas injerencia en la política.
-Congresos empresariales que presenten buenos debates entre funcionarios del gobierno y empresas.

Desarrollar una red de conocimientito personales no es económico ni fácil, pero es invalorable y va de la mano con una presencia local consolidada. Requiere paciencia, tiempo y dedicación corporativa, pero es al menos tan importante como gastar tiempo y dinero en métodos de investigación mas convencionales.
Las empresas de mercados emergentes necesitan presupuestar eficientemente a tales efectos en forma continuada.